Referenzen

AOK Systems GmbH, Bonn

12 Monate
System- und Softwarehaus für den Gesundheitsmarkt; 580 MA
HR Interim Management aufgrund Vakanz

  • Sicherstellen der strategischen und operativen Personalarbeit
  • Weiterentwickeln der HR Aufbau- und Ablauforganisation
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Konzeption und Durchführung einer Mitarbeiterbefragung
  • Interne Positionsbesetzung und anschließendes Mentoring der HR Leitung

Citec Engineering & Information GmbH, München

2016 - 2017
HR Interim Experte

Mentoring der HR Managerin beim Aufbau des HR Bereichs

Computacenter AG & Co. oHG, Kerpen

Informationstechnologie; 4.800 MA
HR Consulting nach erstmaliger Wahl eines Betriebsrats

  • Know-How Management zur Sicherstellung der Mitbestimmung
  • Spezialist für kollektives Arbeitsrecht
  • Arbeitsrechtliches Training für Führungskräfte

Coty Germany, Mainz

8 Monate
Konsumgüter; 550 MA
HR Interim Management aufgrund Elternzeit

  • Übernahme und Weiterentwicklung der strategischen und operativen HR Arbeit
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Begleitung von Merger und Reorganisationsmaßnahmen

Crenox GmbH, Krefeld

24 Monate
chem. Industrie, Vollkonti-Schichtbetrieb; 550 MA
HR Interim Management während Insolvenz

  • Sicherstellung der HR Funktionen als Werkspersonalleiter
  • Umsetzung erforderlicher Strukturmaßnahmen zur Standortsicherung
  • Begleitung des Due Diligence Verfahrens
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Douwe Egberts / Mondelez, Köln

12 Monate

  • Integration eines deutschen Standorts in das zukünftige Headquarter
  • Umsetzen internationaler Organisations- und Headcount Vorgaben in Deutschland
  • Verhandlungen mit Betriebsrat über Interessenausgleich / Sozialplan; anschließende Umsetzung und Schließen eines deutschen Standorts

GABA / ColgatePalmolive, Lörrach

12 Monate
Markenartikel; 500 MA
HR Interim Management nach Akquisition

  • Geschäftsprozessmanagement im HR-Bereich
  • Einführung personalwirtschaftlicher Systeme des Konzerns
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Externe Positionsbesetzung und anschließendes Mentoring der HR Leitung

Hitachi Data Systems, Dreieich

6 Monate
Mentoring des HR Bereichs zur effektiven Zusammenarbeit mit erstmalig gewähltem Betriebsrat.

IT Dienstleister, NRW

Unterstützung bei der Besetzung von Führungspositionen

LyondellBasell, Frankfurt a. M.

7 Monate
HR Interim Experte für ein Restrukturierungsprojekt (Personalabbau)

  • Verhandlungen zur Umsetzung sowie zu Interessenausgleich und Sozialplan mit Betriebsrat

MAGNA Interiors & Exteriors, Markgröningen

13 Monate
Automotive; 600 MA
HR Interim Management im Rahmen eines Restrukturierungsprojekts

  • Personalleitung und HR Verantwortung für Werksschließung, für Betriebsteilverlagerungen (Betriebsübergänge an Drittunternehmen) und für
  • Verlagerung und weiteren Aufbau eines Werks
  • Verantwortlich für alle Umsetzungsmaßnahmen der Standortschließung, wie Massenentlassung, Sozialauswahl, Arbeitsgerichtsprozesse, usw.
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

Merlin Entertainment, Berlin

Mentoring von Führungskräften

Rentokil Initial GmbH, Köln, Düsseldorf

Newplacementprojekt, Bewerbertrainings

TMD Friction, Leverkusen (Automotive)

2004
HR Interim Experte für ein Compensation & Benefit Projekt

trinkgut Deutsche Getränkeholding GmbH, Krefeld

Diverse Consultingprojekte, z. B.:

  • Workshops zur HR-Strategie und zu HR-Geschäftsprozessen
  • Beratung der Personalleitung zu personalwirtschaftlichen Fragestellungen
  • Mentoring von Führungskräften
  • Arbeitsrechtliche Seminare für Marktleiter

Tronox Pigments, Krefeld

24 Monate
chem. Industrie, Vollkonti-Schichtbetrieb; 650 MA
HR Interim Management

  • Begleitung eines Due Diligence Projekts
  • Konzeption, Verhandlung und Umsetzung Interessenausgleich und Sozialplan
  • Change Management während eines (nicht realisierten) Werksverkaufs
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte

Diverse Consultingprojekte, z. B.:

  • Beratung der Personalleitung zu personalwirtschaftlichen Fragestellungen
  • Konzeption, Implementierung und Training „Mitarbeiterjahresgespräch“
  • Mentoring von Führungskräften

Wella AG / Procter & Gamble, Köln

9 Monate
Markenartikel; 2.800 MA
Human Resources Interim Management nach Akquisition

  • Begleitung des Unternehmens, Change Management
  • Neuausrichtung und Umsetzung erforderlicher Strukturmaßnahmen
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Konzeption und Umsetzung von Sozialplan, Interessenausgleichen sowie erforderlichen personellen Einzelmaßnahmen

Varian Medical, Bergisch-Gladbach

Übernahme des Prozesses zur Zeugniserstellung

Für nähere Angaben sprechen Sie mich bitte an ».